E-commerce / сезонные товары
Информация
Клиент: федеральный интернет-магазин сезонных товаров
Ассортимент: более 8 000 товарных позиций
Период: 3 месяца высокого сезона
Рекламный бюджет за период: 4,8 млн ₽
Исходная ситуация
Интернет-магазин ежегодно получал резкий рост спроса в течение короткого сезона. Предыдущая рекламная структура не учитывала различия в маржинальности, наличии товаров и динамике спроса.
При увеличении бюджета стоимость заказа быстро росла, а часть рекламных расходов приходилась на товары с низкой маржой или ограниченными остатками.
Основные проблемы
общая структура кампаний для разных товарных категорий;
отсутствие связи между рекламой, маржинальностью и остатками;
слабое использование товарных форматов;
рост стоимости заказа при масштабировании;
одинаковое управление ставками в разных регионах;
сложность оперативного перераспределения бюджета.
Цели
Увеличить количество заказов в высокий сезон и масштабировать продажи без неконтролируемого роста рекламных расходов.
Повысить окупаемость рекламных кампаний и снизить стоимость заказа за счёт перераспределения бюджета в эффективные категории.
Решение
Что сделали
1
2
3
4
Разделили кампании по товарным категориям, маржинальности, среднему чеку и сезонной динамике. Выделили товары-лидеры, категории для масштабирования и позиции, по которым реклама должна была быть ограничена.
1
2
3
4
Пересобрали товарный фид и подключили дополнительные товарные форматы. Настроили корректировки по регионам, устройствам, времени и фактической конверсии.
1
2
3
4
Связали рекламную аналитику с выручкой, заказами и маржинальностью. Бюджет увеличивали только по кампаниям, которые сохраняли целевую стоимость заказа.
1
2
3
4
Отдельно подготовили сценарии для повторных посетителей, брошенных корзин и пользователей, изучавших конкретные категории.
Результаты
Количество заказов выросло на 42%, а рекламная выручка — на 87%. При этом стоимость заказа снизилась на 30%, а окупаемость рекламных расходов выросла с 3,1 до 5,8.
Финал
Главный вывод
E-commerce нельзя масштабировать равномерным увеличением бюджета. Рост обеспечивается управлением товарными категориями, маржинальностью, остатками и реальной окупаемостью каждого направления.

Обсудим проект
и предложим решение
Расскажите о проекте. Изучим задачу, предложим подходящие инструменты и подготовим предварительный план работ с оценкой стоимости.
Заполните форму
